3月16日，辽宁省疫情防控指挥部启动全省高校封闭管理模式。铁道工程学院党总支班子成员一致认为，达到封闭管理标准必须进一步提升半军事化管理刚性要求。具体从四个方面着手：

一是统一思想，高度重视。封闭管理与校园以往的管理模式相比具有极大的挑战性。通知发布后，针对部分同学不理解的现象，学院及时召开班主任会，充分研判当前疫情防控形势，要求必须把封闭管理上升到政治的高度，所有师生必须做到闻令而动，令行禁止。班主任会后及时召开班会，将会议精神传达到每一名学生，使全院908名在校师生凝聚共识，上下同心。截止目前，在60多天封闭管理模式下，铁道工程学院未发生过一起严重违纪现象。

针对沈局“2+1”培训人员党员比较多的情况，学院积极调动62名党员成立“党员防疫安全示范岗”，充分发挥党员模范带头作用，时刻叫响“关键时刻树形象，人人都要当先锋”的口号。

二是加强管理，从严要求。工程学院在管理中充分发挥主观能动性，从难着手，从严要求。学院实行楼层长、班长和寝室长的“三长”负责制。每个楼层安排一名老师任楼层长，与学生同吃、同住、同娱乐，广泛开展谈心座谈活动，准确掌握学生思想动态。寝室长每晚8点前将所在寝室人员安全工作向班长汇报，班长在晚上9点前将所属班级人员思想、安全管理情况向楼层长汇报。

“三长”负责制模式实现了责任共担、师生联防、问题共治功效。在封闭管理期间，学校先后组织两次疫情防控演练，每一次都能达到“精准定位、防控得力、处置及时”的疫情防控应急演练要求，受到学校领导的充分肯定。

三是坚持常态，严之有度。封闭管理期间，学生活动空间小、人员流动少、线上教学时间长容易造成学生自由散漫。为了使学生养成良好的作息规律，分管楼层老师带领学生干部每天早晨8时和13时10分督促学生做好上课准备，22时30分督促学生按时就寝，每周三15时组织寝室通风、消毒、大扫除和正规化秩序大检查。对优秀个人给予德育加分、列入年度综评；对先进寝室和先进班级进行表彰，在年度发展党员、评先评奖中优先考虑被表彰班级班干部。对表现不好的个人、寝室采取谈话教育、批评帮助、家校共管的模式，防止出现个人失管、小群体失控现象。

四是关注隐患， 做好防范。随着封闭管理模式时间延长，少数学生出现焦躁、易怒、厌学等现象，个别疫情较为严重地区，学生家庭收入锐减，经济陷入困境，影响着学生思想。学院采取解决思想问题与解决实际问题相结合，从人文上关怀，从细微之处着手，把对学生服务标准做到最大化。

6名教师党员先后与145名学生进行谈心交心，详细了解学生的自然情况，切实从情感上做好学生的贴心人。同时，为24名因疫情影响造成家庭经济收入熔断的学生申请特困补助，及时向学校申请专车安排23名身体有病的学生到定点医院诊治，做学生的暖心人。

学院及时传达疫情防控规定，使学生了解最新的防疫要求。学院领导每天带领一名值班老师至少组织三次沿围栏路线进行巡察，防止出现学生利用管理空窗期私自外出。

在网格化管理期间，铁道工程学院始终秉持立德树人和铸魂育人的根本任务，坚持通过半军事化管理手段助力学院教学和学生管理同向同行。在全院师生心目中，无论当下面临任何困难，全校师生同心同德，一定能战胜新冠疫情防控的艰难险阻。